Инж. Добромир ЖЕКОВ, временно изпълняващ длъжността директор на общинското предприятие по туризъм „Мадарски конник“ в Шумен:

Пламен ГЕОРГИЕВ

Повече от 25 години инж. Добромир Жеков се занимава с мениджмънт на различни по своята същност и дейности стопански субекти в сферата на промишлеността, търговията на едро, проектантска работа. Като инженер-химик и инженер по хранителните технологии и консервиране, той е участвал и в проекти по европейски програми, в това число и ФАР. „Аз съм човек, който иска да бъде близко до обществения живот – споделя той. – Затова участвам в управителните органи на Стопанската камара и Дома на науката и техниката, както и в съответните комисии в областната управа и общината, свързани със стопанско-икономическата дейност на региона.“
След гласуваното решение на общинския съвет за създаване на общинско предприятия по туризъм „Мадарски конник“ в Шумен и провалените два конкурса за избор на негов директор, инж. Жеков поема временно ръководната функция. „Аз не съм кандидатствал в тези два конкурса за директор – уточнява той. – Кметът на Шумен г-н Красимир Костов отправи към мен предложение. То бе в съответствие с насоките на Стратегията за развитие на туризма в община Шумен и предвид на ограничените срокове да приложа мениджърския си опит за структуриране на това общинско предприятие. Сега мога да кажа, че структурирането на предприятието е в ход. Приетият щат от общинския съвет е за 14 души, но се надявам, ако се развие нашата дейност, това да доведе до съответните корекции в щата.“
Според г-н Жеков, една от основните задачи на новото предприятие е да участва в Оперативна програма „Регионално развитие“, в частта на приоритетна ос 3 „Устойчиво развитие на туризма“ и по-точно в двете подоперации – подобряване на туристическите атракции и свързаната с тях инфраструктура, и за маркетинг и реклама. „Тези проекти възнамеряваме да бъдат подготвени с вещото съдействие на дирекция „Европейска интеграция и международно сътрудничество“ към общината“ – допълва инж. Жеков. Според него, предприятието за туризъм „Мадарски конник“ може да кандидатства за реконструкция и ремонт на основните археологически и културно-исторически паметници на територията на община Шумен. Същевременно трябва да се изгради и реално да действа дългосрочна маркетингова стратегия за развитие  на регионалния туризъм и една съвременна концепция, отразяваща специфичните туристически атракции, които могат да се утвърдят в Шуменско. „Разбира се, една част от дейностите ни вече са залегнали в годишната програма за изпълнение на Стратегията за развитие на туризма в община Шумен, но тези дейности трябва да бъдат разнообразни – споделя инж. Жеков. – Не трябва да копираме опита на постигнатото от други типични туристически градове по Черноморието и по планинските ни курорти, а да предложим един туристически продукт, свързан с нашите културно-исторически паметници, с бита на нашия регион.Туристическите атракции тук трябва да представляват интерес за европейските граждани и за всички, които ни посещават. В предишните си дейности аз съм осъществявал много контакти с чужденци и затова знам какво те искат да видят в нашия регион. За съжаление, един от съществените недостатъци на нашите културно-исторически паметници е това, че те не са добре обозначени. В повечето случаи, като че ли информацията, която се дава е доста професионално поднесена и не винаги може да се възприеме от всички туристи. Една значителна част от тях, смятам, че се интересуват повече от нашия бит, култура, съвременното ни развитие. За инвеститорите, които идват, никак не е от значение нашият бизнесклимат, както и народопсихологията на населението ни, традициите, които имаме в стопанската си дейност. В това отношение ще бъде полезно за всяка една група туристи да се подхожда индивидуално с цел максимално да се задоволят техните интереси и да се постигне нужната информираност. Ние не искаме да копираме другите! Искаме да покажем на туристите индивидуалността на нашия регион!“
Инж. Добромир Жеков отново подчерта, че кметът на Шумен не му е възложил да изпълнява туристическа дейност, а да менажира предприятието. „Туристическата дейност се върши прекрасно от хората, които дълго време са работили това – уточнява той. – Утвърждаването на една стопанска дейност и превръщането й във водещ продукт с подобаващ икономически резултат – това е мениджърският подход за мен. Затова бих приел всякакви предложения, свързани с подобряването на работата в областта на туризма, както и всичко, което отговаря на Стратегията за развитие на туризма в община Шумен. Ще взема предвид всяко предложение на туроператори, на специалисти от Регионалния исторически музей и къщите музеи, на родолюбивия комитет „Крум Страшний“ и на национално дружество „Традиция“, на кметове на селища, които могат да си покажат своя характерен бит, обичаи и традиции, на организаторите на спортни и културни мероприятия. Всичко това трябва да се сглоби, за да се превърне в запомняща се атракция. Ние трябва да се открояваме със собствен продукт, характерен за региона! Целта е туристите да останат за по-дълго време, а не да бъдат присъстващи в региона само за няколко часа за даден обект. Смятам, че по този начин косвено ще подпомогнем дейността и на местните туроператори, на фирмите с контакти в чужбина. В крайна сметка това е понятието „устойчив туризъм“ – интересът на туристите към нас да бъде целогодишен. По принцип, не трябва да продаваме своя туристически продукт на „парче“ – образно казано, а той да се откроява със своята характерна специфика. В тази връзка готвя и сайт, който да отразява новите туристически тендениции в община Шумен.“