23-ма делегати от Шуменска област ще участват в 48-я конгрес на БСП, който ще се проведе на 19 и 20 май в НДК в София. На партийния форум ще бъдат приети нови политически документи и ще бъде избрано национално ръководство на партията. За повече информация потърсихме областния председател на БСП в Шумен и народен представител от „Коалиция за България“ Димитър Дъбов.

Димитър Дъбов

- Г-н Дъбов, за първи път има толкова голям медиен интерес към конгрес на БСП. Какви са най-важните задачи на партийния форум и очаквате ли изненади?
- Интерес към конгресите на БСП винаги е имало. Вероятно сега той е по-завишен, тъй като председателят на партията Сергей Станишев вече обяви, че веднага след партийния форум започва подготовката за парламентарните избори. На партийния си конгрес БСП ще даде заявка да управлява страната и това е съвсем логично, като имаме предвид колко опустошително беше управлението на ГЕРБ. На конгреса ще бъдат приети политическите документи за участие на партията в управлението на България и основните параметри на предизборната програма, което безспорно предизвиква интереса на медиите и обществото. Иначе, аз не за първи път отбелязвам, че няма някаква особена интрига в подготовката на конгреса. Дори в така наречената лидерска битка между действащия председател на БСП Сергей Станишев и президента Георги Първанов не виждам драма. Социалистите от Шуменска област, както е добре известно, издигнаха на своите общински конференции единодушно кандидатурата на Сергей Станишев за лидер на БСП. Така е в още над 170 общински и районни партийни организации в България. Лесно може да се направи изводът как ще приключи състезанието за председател на партията, ако такова наистина се състои между Станишев и Първанов.
- Смятате ли, че е възможно президентът Георги Първанов да се оттегли от лидерската битка в БСП?
- Разбира се, че съществува такава възможност. След изявите на Георги Първанов по ТВ 7 в неделя аз останах с впечатлението, че може би той се готви да се оттегли от състезанието за председател на партията. От интервюто разбрах, че той желае през тази седмица да проведе среща с представители на националното ръководство на БСП. Следващите дни ще покажат какво ще се случи. Но това не е най-важното.
- Кое е най-важното?
- Най-важното е какви политики ще бъдат одобрени и приети на конгреса на БСП. Партията се готви да предложи своите виждания в социалната област, които касаят хората с ниски заплати, ниски пенсии и ниски доходи. Знаете, че трета година доходите на българите практически са замразени и не растат. На форума ние ще дадем оценка на финансовото състояние на държавата и ще покажем възможностите за увеличаване на средствата в приходната част на републиканския бюджет. Всичко това го има в политическите документи, които ще бъдат коментирани на конгреса и след това ще бъдат публикувани за обсъждане в обществото. Това е много важно, тъй като БСП се подготвя да спечели парламентарните избори догодина и да управлява страната. Разбира се, важен е и изборът на ръководство и органи на партията.
- Какво ще бъде шуменското участие в конгреса на БСП?
- В работата на конгреса ще участват 23-ма делегати от Шуменска област. Има доста предложения за членове на националния съвет и общопартийната контролна комисия на представители от региона. Искам да припомня, че сега ние имаме 5 членове на националния съвет и естествено е да се стремим да запазим тази позиция като представителство на Шумен в ръководството на БСП. Държа да отбележа с удовлетворение, че в неделя приключи конференцията на Младежкото обединение в БСП, като в неговото ръководство влязоха 4 наши млади социалисти, което е едно безспорно признание за добрата работа на нашата младежка организация. Това са Анатоли Стоянов, Данаил Данчев и Христо Господинов от Шумен и Димитър Дончев от Нови пазар. Както споменах вече, целта ни е да запазим на конгреса завоюваните позиции на шуменските социалисти в националното партийно ръководство.
- На форума ще бъдат ли избирани заместник-председатели на БСП?
- В момента БСП има 5 секретари на националния съвет, но по новия устав, който влиза в сила сега, е записано, че партията трябва да има минимум двама заместник-председатели – един по партийно-организационните въпроси и един по политиките на БСП. Ще има секретари и говорители. Конгресът обаче избира пряко само председатели на БСП и на общопартийната контролна комисия, както и съставите на националния съвет и на общопартийната контролна комисия. След това на свои заседания те избират заместници, секретари, изпълнителни бюра.
- Има още един интересен момент, свързан с изискването на устава народни представители от БСП да не могат да бъдат едновременно с това и областни председатели на партията, какъвто е вашият случай. Как ще се развие този казус?
- В новия устав на партията е записано, че народни представители, министри и заместник-министри, областни управители и кметове не могат да бъдат председатели на районни, общински и областни съвети на БСП. Така, че след приключването на конгреса и обсъждането на новите политически документи в края на юни и началото на юли в Шумен ще се избере нов състав на областния съвет на партията.
- Което означава, че вие избирате депутатското място пред това на областен лидер на БСП?
- Да, така е. Този казус засяга половината области в страната. В неделя се проведе отчетно-изборната конференция в София, която избра нов председател на БСП по тази причина.
- Казахте, че след конгреса започва подготовката в БСП за парламентарните избори догодина. Какви са амбициите ви за Шуменска област?
- Естествено, че в Шуменска област също стартира подготовката за парламентарните избори. Тук БСП ще се бори за 2 депутатски места. Много е важно дали ЦИК ще върне седмия мандат на Шумен или не. Този въпрос беше поставен много категорично на миналите избори от самата ЦИК, но решението на въпроса бе отложено. Иначе началото на изборната надпревара за БСП започва с формирането на органите, които се занимават с предизборната кампания. Това са предизборните центрове. След това стартират подготовката на партийните структури, прегледът на състоянието на основните партийни организации, докато се стигне до заключителната фаза – набирането на кандидатури за народни представители. Както изтъкнах вече, целта на БСП е да управлява страната, поради което започваме сериозна подготовка за вота.
Интервю на Велмира СТЕФАНОВА

Снимка Богдан БОГДАНОВ

- Г-н Костов, днес Шумен отбелязва своя официален празник, което е повод да припомним мястото на нашия град в културно-историческото развитие на България. Какво е съвременното значение на датата 11 май, според вас?
- Шумен винаги е пазил ревностно и достойно своите традиции, като в същото време върви по европейския път на развитие. 11 май е денят на нашия град.

Красимир Костов

На тази дата цялата православна общност чества светите братя Кирил и Методий. Именно в Шумен – на 11 май 1813 г. за първи път е бил почетен денят на светите равноапостоли. Посрещаме празника с една амбициозна културна програма, която ще бъде представена в рамките на месец май. Това е сериозна заявка за нашите възможности градът ни да стане европейска столица на културата през 2019 г. Бих искал да отбележа, че въпреки трудностите и тежкото време на криза, в което живеем, Шумен не е замрял. В Шумен се случват немалко неща. Продължаваме да развиваме и променяме града си. Подготвяме се да променим визията и на селата, и на крайните квартали. Считам, че Шумен има бъдеще на един развит модерен европейски град.
- Шумен обяви своята кандидатура за европейска столица на културата през 2019 г. Смятате ли, че имаме шанс да спечелим надпреварата?
- Естествено, че Шумен има шанс, независимо кои са другите кандидати за европейска столица на културата през 2019 г. Аз мисля, че годишната културна програма по повод нашите празници е едно достатъчно силно доказателство за това, че нашият град има своята обоснована претенция и възможностите да бъде европейска столица на културата. В мероприятията участват масово творчески колективи и художествени самодейни състави. Ние организираме национални и международни конкурси и изяви на изключително високо ниво. Считам, че още от тази година ние показваме своите аргументи за това, че Шумен има възможностите и основанията да бъде достоен кандидат за европейска столица на културата.
- А какви са приоритетите за развитие на общината в това нелеко време на криза?
- Времето наистина е тежко, ние осъзнаваме това и се мъчим въпреки трудностите да финансираме без жестоки ограничения основните дейности и услуги, които общината и местната власт предлагат.

Шумен продължава да се развива успешно. Един от символите на града е обновената и модернизирана по европроект градска градина. Снимки Богдан БОГДАНОВ

Мъчим се чрез проекти по програми на Министерството на труда и социалната политика да създадем в това трудно време на нарастваща безработица нови работни места. Работим активно по проекта „От социални помощи към осигуряване на заетост“, където разкриваме повече от 250 работни места. Аз се радвам, че по този начин ние можем да противодействаме до голяма степен на сложната и трудна ситуация, в която се намираме. Разчитаме изключително много на европейското финансиране и както неведнъж съм казвал, шансът за развитие на Шумен е в успешното привличане на европари и реализацията на големи европейски проекти. Знаете, че немалко от нашите проекти се осъществяват с голям успех. Дори Шумен бе домакин на среща с представители на Европейската комисия, които оцениха високо нашите проекти миналия месец. Продължава програмата за рехабилитация и саниране на детските градини. Успяхме да подадем проект във фонд „Козлодуй“, където сме насочили усилията си за саниране на детските ясли на територията на общината. Скоро ще подпишем договора за реализацията на втория етап от проекта за подобряването на водния цикъл на града, който е изключително важен за нашата община. Големи надежди сме заложили на проекта за модернизиране и обновяване на крайните квартали и междублоковите пространства, като средствата ще бъдат в порядъка на около 6 милиона лева. Така че въпреки ограничения бюджет, с усилията ни по реализацията на спечелените европейски проекти ние смятаме да продължим в Шумен да се случват нови неща, да се гради и да се строи. Стремежът ни е нашият град да се превърне в интересна територия за българския бизнес и чуждестранните инвеститори. Надявам се, че усилието на кметския екип да поддържа международни контакти с посланици на силни европейски държави ще допринесе за това. Работата по проекта за изграждането на Индустриалния парк върви също много успешно. Бих казал, че той е един от най-интересните в България. Считам, че още до края на тази година в Шумен ще дойдат първите инвеститори, които ще развият своите проекти и ще разкрият немалко нови работни места. Съществен елемент в развитието на града е също така програмата за рехабилитация на шуменските улици. Тя ще приключи в рамките на 2012 г. Както е известно, имахме някои проблеми с компрометирани пътни участъци, затова е много важно, че се договорихме с изпълнителите за техния ангажимент да поемат и да възстановят некачествените отсечки. За радост, въпреки тежката зима, те не са толкова много като дължина. Става дума за не повече от 2-3 километра от общо 55 километра улична мрежа. От реализираната икономия на средства по заема ще асфалтираме допълнително още 35 – 37 улици, в зависимост от решението на общинския съвет. Ще бъдат рехабилитирани и основни пътища в селата. Бих добавил, че много добре върви изпълнението на проекта за изграждането на Центъра за лъчетерапия към Комплексния онкологичен център, както и проектът за неговото оборудване с модерна медицинска техника за 6.3 милиона лева. Тук ще отбележа и усилията ни за довършването на новия Дом за стари хора, който бе финансиран с 600 000 лева от облигационния заем. Продължаваме да търсим възможности от допълнителни инвестиции, за да го завършим окончателно.
- Наложиха се съкращения в общинската администрация. Каква е визията ви за развитие на администрацията, на общинските дружества и предприятия?
- Оптимизирането на структурата на общинската администрация бе труден момент за нас. Мисля, че ние изработихме отговорно един добър проект и се надявам на сесията той да бъде подкрепен от общинските съветници. Става въпрос за решение на правителството и указание на Министерството на финансите, като естествено ние реализирахме и елементите на оптимизиране на нашите общински търговски дружества и предприятия. В Деня на Шумен обаче бих искал да завърша с искрени пожелания към нашите съграждани за здраве и късмет. Нека заедно съхраним традициите на Шумен и да вървим по своя европейски път на развитие.
Интервю на Велмира СТЕФАНОВА

- Г-н Панкрушкин, какво е съвременното значение на датата 9 май, според вас? За по-възрастните в България 9 май е Ден на победата, а за по-младите – Ден на Европа.
- За гражданите на Руската федерация 9 май е най-големият ден в историята. И днес тази дата се чества като ден на победата над фашистите, на победата на Великата отечествена война. Значението на тази дата е много голямо. Днес съществуват някои процеси, които позволяват да се допуснат опити за пренаписване на историческите факти и фалшифициране на историята.

Сергей Панкрушкин

Основната задача на руските дипломати е да не допускат подобно нещо, тъй като всички знаем истината и резултатите от тази война и тази велика победа. Съветската армия имаше решаваща и основна роля за победата над фашизма. Естествено, тя бе подпомогната от антифашистки организации и коалиции в Европа.
- В този смисъл как може да свържем Деня на победата с Деня на Европа?
- Русия даде на Европа това, което даде и на своите граждани – свободата, независимостта и възможността да продължи своето развитие без война. Без победа над фашизма днес нямаше да има Обединена Европа.
- Защо избрахте Шумен да празнувате 9 май?
- За първи път идвам в този град, но отдавна съм планирал да посетя Шумен. Сега имаше много добър повод, за да осъществя своята визита. Ще участвам в тържеството, посветено на победата над фашизма, което ще се състои на паметника на Съветската армия в града. Освен това, мой любезен домакин е кметът на Шумен, по чиято покана съм тук.
- Според вас, на какво ниво са взаимоотношенията между България и Русия в областта на икономиката и енергетиката? Имам предвид съвместния проект „Южен поток“ и  този, който не успя да стартира, АЕЦ „Белене“?
- Аз не мога да коментирам решението на българското правителство по ситуацията с АЕЦ „Белене“ и нефтопровода Бургас – Александруполис. Но ние прекрасно разбираме, че проектът „Южен поток“ е не само руско-български, той е изгоден за цяла Европа. Затова няма никакви препятствия за неговата реализация. Ако трябва да се осъществяват други съвместни проекти между двете държави, за това ще решават ръководствата на страните ни, както и специалистите в областта на енергетиката, икономиката, селското стопанство и други области.
- Очаквате ли да се активизира сътрудничеството между община Шумен и руския бизнес?
- Надявам се, че това ще се случи. Не бих казал, че в настоящия момент това сътрудничество е на много ниско ниво. Вашият регион се намира близо до морето и имате прекрасна възможност да развивате туризма. Всички прекрасни исторически места и културни ценности, които видях, също са база за едно ускорено и динамично развитие. Смятам, че перспективата за още по-голямо сътрудничество между Русия и България е много добра, просто възможностите трябва да се използват в пълен обем.
- Какво е новото при визовия режим?
- Продължават преговорите между ръководствата на Руската федерация и Европейския съюз. Русия е готова да подпише договор за отмяна на визовия режим със страните от ЕС. Всичко зависи от степента на преговорите между Руската федерация и европейските държави, както и от тяхното желание. Има някои специфични случаи, които могат да се решат на двустранно ниво, но България е страна членка на ЕС и визовият режим зависи от тези преговори. С удоволствие искам да поздравя шуменци от името на посолството на Руската федерация и всички руски граждани с празника на великата победа с пожелание за здраве, щастие и благополучие. Надявам се, че гражданите на България и Шумен ще помогнат на процеса на укрепването на отношенията между нашите две страни.
Интервю на Велмира СТЕФАНОВА
Снимка Тошко ЙОРДАНОВ

Нуридин ИСМАИЛ, областен председател на ДПС – Шумен:

- Г-н Исмаил, как върви отчетно-изборната кампания на ДПС в Шуменска област?
- Отчетно-изборната кампания на Движението за права и свободи в Шуменска област започна. Преди да се проведат общинските партийни конференции, на които ще бъдат избрани новите ръководства, местните организации по общини свикват свои събрания.

Нуридин Исмаил

Такива вече има проведени в региона по предварително уточнени графици. Областният съвет на ДПС определи и датите за провеждането на общинските отчетно-изборни конференции. Най-вероятно областната конференция в Шумен ще се състои в началото на септември, тъй като по решение на централното ръководство тези форуми ще се провеждат през септември и октомври. Ако няма изрично указание от страна на централното ръководство, нашата областна конференция ще бъде свикана през втората седмица на септември. На 13 май от 11.30 часа ще се проведе общинската конференция в Шумен.
- Като областен лидер на ДПС каква оценка бихте дали на работата на ръководствата и председателите на общинските организации на движението през изминалия мандат?
- Мога да дам много добра оценка за работата на всичките ни общински ръководства и председатели на ДПС в Шуменска област с оглед на изключителните резултати, които успяхме да постигнем на местните избори през миналата година. За първи път от учредяването на Движението за права и свободи ние спечелихме от раз в петте общини, които традиционно са наши – Венец, Хитрино, Каолиново, Никола Козлево и Върбица. Затова постигнатите резултати от вота ми дават основание да си мисля, че по принцип общинските ръководства са свършили добре своята политическа работа. Ние участваме в управлението на общините Шумен, Нови пазар и Велики Преслав. Във Велики Преслав засега имаме само заместник-кмет, но там очакваме и други назначения. С много амбиции влязохме в кметската надпревара за Смядово. Нашият кандидат бе коалиционен кандидат на СДС, НДСВ и ДПС, но там не успяхме да се преборим. Като резултат и подход обаче мен ме задоволява представянето на вота там. В Каспичан подкрепихме на първи тур кандидата на БСП, който не можа да спечели, но аз смятам, че това се случи по независещи от нас причини. Затова цялостната оценка за работата на общинските организации на ДПС и на техните ръководства през изминалия мандат е много добро. Може би малко или много трябва да се обсъдят нещата, които се случват в Шумен, защото там движението вкара в местния парламент един съветник по-малко в сравнение с предния общински съвет. Това, както всички видяхме, доведе до преструктуриране на политическото пространство и до много машинации. Ако бяхме постигнали като бройка онова, което имахме предния мандат, мнозинството на БСП и ДПС щеше да бъде стабилно и сега нямаше да има място за политически игри. Това може би трябва да се обсъди на общинската конференция в Шумен. Аз си го обяснявам с факта, че ние не издигнахме кандидат за кмет на ДПС в областния град и кампанията ни общо взето бе вяла. Решението обаче бе такова. Но искам да изтъкна, че ДПС има председател на общинския съвет в Шумен. Това е много важно за нас като постижение, защото се случва за първи път.
- Казахте, че трябва да се обсъдят нещата в Шумен. Означава ли това, че ще има промени в ръководството на ДПС в областния град?
- Не казвам, че ще има промени в ръководството, тъй като то подлежи на избор от страна на делегатите. Тези неща обаче би трябвало да се огледат, да се обсъдят и да се превърнат в ангажимент на ръководството на организацията в Шумен, независимо дали ще бъде ново или старото ръководство. В областния град ние имаме голям потенциал и той трябва да бъде използван. Имайки предвид, че на парламентарните избори през 2009 г. постигнахме близо 8000 гласа, поради което не бива на местния вот да се задоволяваме с половината.
- Другите партии вече стягат редиците за парламентарния вот догодина. Какви са амбициите на ДПС в Шуменска област?
- Твърде далече са още парламентарните избори, за да говорим за листи, кандидати и амбиции. Обикновено при нас процедурата изисква кандидатите за народни представители да бъдат одобрени от Централния съвет на ДПС, след което можем да коментираме. Но това, което със сигурност мога да кажа, е, че амбицията на Движението за права и свободи е отново да бъде водеща политическа сила в Шуменска област.
Интервю на Велмира СТЕФАНОВА
Снимка Богдан Богданов

Антонин Горчев – журналист, поет и автор на химна на Шумен, е бил избран на конференция на СДС в града в края на миналата седмица за общински председател на „синята“ партия. За лидерския пост от клубовете са били излъчени петима кандидати, но след като четирима са си направили отвод, е останала номинацията на Горчев. Той е бил избран единодушно за председател на СДС в Шумен.

Антонин Горчев

Негов заместник е Мария Господинова, а секретар на организацията -  Марияна Петрова. За членове на общинското ръководство са били избрани Борислав Балчев, Георги Колев и Константин Грозев. Новото ръководство на СДС в Шумен бе представено на пресконференция днес.

- Г-н Горчев, в какво състояние поемате шуменската организация на СДС и какви са амбициите ви като общински лидер за разширяване на нейното влияние?
- Състоянието, в което поемам общинската организация на СДС не е най-доброто. Бих казал, че тя е в нокдаун. Резултатите от местните избори през миналата година бяха много лоши за нас. Мисля, че те се дължат на не добре прецизираната коалиционна политика по време на вота, на малкото медийни изяви, на недостатъчните срещи с избиратели и на отлива на голяма част от нашите симпатизанти към други партии. Основно ГЕРБ, РЗС и „Атака“, а преди това НДСВ, взеха своя дял от снагата на СДС. Съюзът на демократичните сили се явява един неизчерпаем донор на новите формации вдясно и в центъра на политическото пространство. В момента съществуват 4 клуба на територията на община Шумен. Членовете на организацията са 100 души, като не всички си плащат членския внос. Имаме пенсионери и социално слаби хора, които са дългогодишни поддръжници на „синята“ идея и не си струва заради един минимален членски внос да ги губим като наши членове.

Новото общинско ръководство на СДС в Шумен бе представено на пресконференция днес. Снимки Богдан БОГДАНОВ

Амбициите на новото ръководство са да си върнем част от симпатизантите и да разширим влиянието на СДС в Шумен. Другата посока на обновяване е да търсим млади, енергични и напористи хора. Надявам се догодина да ги съберем и на следващата конференция да изберем млад председател, както е редно.
- Ще участва ли СДС – Шумен, в парламентарните избори догодина?
- За парламентарни избори първо се работи на национално ниво. Идеите на националното ръководство на СДС е „Синята коалиция“ да се превърне в по-широка коалиция чрез привличане на повече десни партии. Водят се засега разговори с различни десни формации, но още нищо не е подписано, защото нещата все още се обсъждат. Когато националната коалиция бъде създадена, на местно ниво също ще формираме такава. Засега в Шумен няма „Синя коалиция“. На местните избори се явихме в два формата – СДС с „Новото време“ и ДСБ с „Гергьовден“.
- Какво е отношението на СДС към управляващата партия ГЕРБ?
- Двете партии провеждат дясна политика. Различията помежду ни са в начините, по които се провежда тази политика. СДС настоява повече за стимулирането и разитието на частния бизнес, за създаването на една здрава средна класа, която не само да произвежда, но и да открива нови работни места и да променя манталитета на нацията. Това, което виждаме, е, че ГЕРБ решава нещата по по-различен начин – чрез създаване на мегаструктури в транспорта и съобщенията, чрез въвеждане на команден принцип в развитието на икономиката, чрез приемане на закони, които са в ущърб на средната класа. Това са нашите различия. Те не са генерални, но все пак са различия, които карат нашите народни представители в парламента невинаги да подкрепят управляващите.
Интервю на Велмира СТЕФАНОВА

Готов е годишният мониторингов доклад за изпълнението на Стратегията за развитие на социалните услуги на областно ниво в Шумен. Днес документът ще бъде разгледан на заседание на Областния съвет за развитие. Повече информация за новите услуги, които ще се предлагат в региона, потърсихме от Драгомир Янков – директор на Регионалната дирекция „Социално подпомагане“.

Драгомир Янков

- Г-н Янков, отдавна говорим за развитието на социалните услуги на територията на Шуменска област, която е сочена за пример в тази насока. Имат ли обаче всички хора равен достъп до тези услуги?
- Точно това беше целта на областната стратегия за развитието на социалните услуги, а именно всички хора да получат равен достъп. В страната са разработени различни услуги, целяща превантивни мерки, а също така и алтернативи на институционализирането, базирани на семейството и на общността. При изграждането на тези услуги доскоро се разчиташе главно на местния капацитет на общината да планира, идентифицира и разработва алтернативни услуги. Твърде често то се правеше без задълбочен анализ на ситуацията и адекватен процес на планиране, при което потенциални бенефициенти са лишени от социални услуги и подкрепа, а в много случаи силно нуждаещи се общини почти нямат какво да предложат на хората и общностите в риск. По този начин хаотичното развитие на услугите и практиките да се планира „на парче”, без цялостен поглед върху социалните услуги като част от секторната социална политика, доведоха до неравномерно разпределение на услугите в страната и неравнопоставеност в обхващането на общините и различните рискови общности и групи от социални услуги.

През тази година в Каспичан бе открит Център за настаняване от семеен тип на мястото на социалния детски дом „Слънце“. Там е изградена и арткъща за децата. Снимка РДСП

За да се преодолее дисбалансът в обхвата на услугите и да се осигури равен достъп до качествени социални услуги на всички рискови групи и общности, през 2010 г. се осъществи процес на дългосрочно стратегическо планиране на областно ниво с участието на всички общини и заинтересувани лица. Планирането стъпи на приетите през 2010 г. промени в Закона за социално подпомагане, с което се въведе задължението на всички областни администрации за разработване и приемане на областни стратегии за развитието на социалните услуги за период от 5 години (2011 г.-2015 г.). В унисон с утвърдената областна стратегия, общинските съвети са натоварени със задачата да приемат стратегии и годишни планове за развитието на социалните услуги, които да отговарят на конкретните потребности на хората от целевите групи не само на територията на общината, но и в областта. Въвеждането на областния принцип на планиране и развитие на социалните услуги цели да създаде условия за максимална гъвкавост при получаването на икономически по-изгодни, финансово по-обосновани и по-достъпни за по-широк кръг потребители на социални услуги.
- Какви са данните от мониторинговия доклад за Шуменска област?
- Звеното за мониторинг установи следното. Предприети са необходимите мерки от страна на общинските администрации, Регионална дирекция за социално подпомагане и социалните дирекции на територията на област Шумен, като са заложени натуралните показатели и за 2011 г. и 2012 г. в проектобюджетите на общините. Предприети са необходимите действия, като чрез регионалната дирекция в Агенция за социално подпомагане са изпратени няколко предложения за откриване, промяна на вида или промяна на капацитета на социалните услуги. Става дума за предложения за намаляване капацитета на Дом “Детелина” в Шумен и разкриване на социални услуги в общността като държавно делегирана дейност, за увеличение на капацитета на Центъра за обществена подкрепа в Нови пазар от 63 на 83 места, за увеличаване на Центъра за настаняване от семеен тип с две места и намаляване на капацитета на Дома за деца, лишени от родителска грижа във Велики Преслав, за разкриване на Център за временно настаняване, като държавно делегирана дейност в общинското общежитие в Шумен, за разкриване на Дневен център за стари хора, като делегирана държавна дейност в Смядово с капацитет 20 места, за разкриване на нова услуга в общността Център за социална рехабилитация и интеграция в Каспичан с капацитет 30 места, за разкриване на нова услуга Център за настаняване от семеен тип с капацитет 12 места в Каспичан, за разкриване на нова социална услуга Дневен център за деца с увреждания в Нови пазар с капацитет 30 с подкрепата на УНИЦЕФ и проект „Детство за всички”. Също така имаме намерение да разкрием нова социална услуга в общността Дневен център за деца с увреждания в Шумен на ул. „Жечко Спиридонов“ 4, като държавно делегирана дейност отново с подкрепата на УНИЦЕФ и проект „Детство за всички”. Община Шумен направи предложение за разкриване на социална услуга в общността „Личен асистент”, като държавно делегирана дейност, както и откриването на Кризисен център в село Салманово.
- Осигурени ли са средства за финансирането на тези услуги?
- Всички предложени нови социални услуги в общността, както и увеличение на капацитета, при изготвяне на бюджетната прогноза за натуралните показатели за делегираните от държавата социални дейности, финасирани чрез общинския бюджет, към функция „Социално осигуряване, подпомагане и грижи”, Министерство на труда и социалната политика чрез Агенцията за социално подпомагане (АСП) е заложило цитираните по-горе социални услуги в общността, но след приемане и утвърждаване на заложените параметри в Закона за държавния бюджет за 2012 г. финансиране не бе осигурено през първото шестмесечие на годината. Единствено от 1 януари 2012 г. е разкрит Център за настаняване от семеен тип в гр. Каспичан със заповед на изпълнителния директор на АСП. Считано от 1 март 2012 г., пак със заповед на изпълнителния директор на АСП, е закрит Дом за деца лишени от родителски грижи в гр. Каспичан. През втората половина на годината обаче очакваме нашите 11 нови социални услуги да бъдат финансирани и те да стартират.
Интервю на Велмира СТЕФАНОВА

Снимка Тошко ЙОРДАНОВ

Председателят на европейските социалисти и на БСП Сергей Станишев пристигна в Шумен в неделя вечерта, но не в качеството си на европейски и национален политик. Станишев дойде на сватбата на д-р Недко Иванов и Мила Христова, които събраха над 300 гости на незабравимо празненство.  На тържеството бяха и депутатите Димитър Дъбов и Камен Костадинов, кметът на Шумен Красимир Костов,

Сергей Станишев прекара тържеството в компанията на кмета Красимир Костов и съпругата му Олга Костова. Снимка Авторката

председателят на общинския съвет Георги Колев и заместник-кметът Митко Киров, седнали на една маса с Бейзад Яха, собственикът на ЛВК – Търговище и известни шуменски бизнесмени, колеги на свекъра Валентин Иванов от „Билдингстрой експрес”, цял отбор доктори, журналисти, в компанията на директора на шуменския театър Илия Раев и разбира се десетки младежи, приятели на младоженеца и на булката. Преди да се присъедини към празнуващите, Сергей Станишев даде интервю за ТВ Шумен и за в. „Шуменска заря“.

- Лидерската битка в БСП набира скорост, макар всички да са убедени, че тази битка обслужва само интересите на ГЕРБ.   Имате ли полезен ход, за да я спрете, след като срещу вас е досегашният президент Георги Първанов?
- Аз съм казал много ясно, че нямам намерение да водя вътрешнопартийни битки. Партията се нуждае от ясна политика, ясни послания към обществото и  от консолидация. А иначе това, че има достатъчно кандидати за председателския пост, е нормална практика в БСП.  През 2009 г. на извънредното заседание на конгреса имаше четирима кандидати.
- Но тогава нямаше опасност от разцепление на партията и вие бяхте безапелационно преизбран на поста.
- Да, с 58 процента.
- А сега ситуацията е съвсем друга и битката е друга.  Как приемате това, което се случва в момента в БСП?
- На мен не ми допада начинът, по който някои хора водят кампанията, честно ви казвам.  Защото си има правила в БСП и те трябва да се спазват. Но това ще се преодолее.  БСП е мъдра партия, на 120 години, намирала е изход от къде-къде по-трудни ситуации.  Разбира се, че много хора в БСП са смутени, раздвоени. Още при самономинирането на президента Първанов аз казах, че това създава разделителни линии в партията, създава напрежение.  Затова именно се старая  посланията ми като лидер на партията да са успокояващи, защото хората трябва да са сигурни, че ръководството на партията и конгресът ще вземат нужните отговорни решения. И тези решения трябва да са с мисъл не за съдбата на Сергей Станишев или на Георги Първанов,  за това кой какъв пост ще заеме, а за съдбата на партията и най-вече на България.  Защото след управлението на ГЕРБ ще остане една фалирала държава, с изцяло изяден фискален резерв и с 4 милиарда нови задължения. Администрацията отдавна не работи, не се вземат решения, няма стратегия за нищо.  След ГЕРБ ще остане една рухнала икономика, при това рухнала не заради някакви вътрешни причини, а заради погрешна политика и заради целенасочено създаване на един държавно-олигархичен капитализъм, който смазва инициативата на дребния и средния бизнес. Сега всеки в икономиката работи само за няколко избрани фирми, които си имат ангажименти към ГЕРБ и на които се предоставят без правила, безвъзмездно, държавен ресурс и свръхпечалба. След ГЕРБ ще остане една държава, която е изцяло поляризирана и в която всички проблеми се решават чрез  замразяване на доходи и на пенсии и чрез отнемане на социални придобивки.
Мисията на БСП е да не допусне втори мандат на ГЕРБ, защото това ще бъде просто убийствено за държавата.
- После възстановяването на България ще бъде непосилно за който и да било, искам да го кажа много ясно. Ето за това става дума, а не за власт за Сергей Станишев или за БСП. Защото аз нямам лични амбиции към изпълнителната власт, но имам амбицията БСП да спечели доверието на хората.  И ние се намираме в уникален момент, когато БСП може да се откъсне от наследството на прехода, от своите собствени грешки и слабости, да ги признае и да посочи път напред не само за себе си, а и за страната. Това очакват хората от нас – европейска социалистическа лява алтернатива.  Днес (в неделя, б. р.) се провеждат едни ключови избори за Европа – тези във Франция. Очаква се кандидатът на социалистите Франсоа Оланд да бъде водещ на втория тур и социолозите твърдят, че той има всички шансове да спечели.  Това ще бъде голяма промяна за цяла Европа и за България в това число.
- Как ще се отрази на живота в България победата на един социалист във Франция?
- Тъй като управляващите не го обясняват, днес ние подценяваме и не разбираме какво означават  решенията, вземани в Европейския съюз за България. Например, фискалният пакт, който беше подписан от г-н Борисов със затворени очи, без да разбира за какво става дума.
- Ние като граждани също не разбрахме.
- Точно така. Никой не знае какви ангажименти са подписани.  А документът гарантира една крайно консервативна, рестриктивна политика, която убива социалната държава, мачка човешки съдби, води до голяма безработица и ограничаване на публичните разходи в социалните сфери – най-вече за образование и здравеопазване. Франсоа Оланд обяви, че ако спечели изборите, ще постави на предоговаряне този пакт. Това ще бъде началото на голяма промяна за Европа и ще повлияе върху България много директно.
- Но какви решения трябва да вземете на конгреса, за да ви повярват хората и да се отлепите от този рейтинг, на който БСП стои вече трета година?
- Всъщност съотношението на силите в момента според проучванията е 3:2 в полза на ГЕРБ.  Това е добра стартова позиция за партия в опозиция при този режим, който съществува в България. Защото в момента има абсолютно едноличен режим на Бойко Борисов и групировката около него, който мачка демокрацията и човешките права, провежда полицейщина и създава еднолична държава. А това е много опасно и БСП според мен трябва да заяви категорично: ние сме противниците на този порочен модел на управление, който ГЕРБ наложи през последните 3 години.  Ние сме тези, които ще върнат държавата на хората, защото хората имат право да контролират държавата, институциите и свободно да избират кой да ги управлява. Трябва да поемем ясна политика,  че ние с ГЕРБ няма да правим компромиси, защото тази партия е вредна като модел на управление.
-  Но не можете да отречете, че в БСП има среди, които одобряват коалиция с ГЕРБ, дори може би работят за това.
-  Точно затова настоявам конгресът и партията да се произнесат и да имаме яснота по отношението си към ГЕРБ.  Трябва да бъдем почтени към хората. Когато попиташ когото и да е от БСП дали приема това, което се случва в икономиката, в социалната сфера, начина на управление, простащината, ако щете, в поведението на държавни лица, всички казват: не, не го приемаме. Добре, и аз не го приемам. И щом е така, кажете как заедно с ГЕРБ ще променим тази действителност? Според мен, няма как да стане.  И на конгреса трябва да си очертаем ясни червени линии в политиката, от които няма да отстъпим и преди, и след изборите.  Да знаят българите какво да очакват от БСП, независимо с кого си имаме работа след изборите. Трябва да кажем няколко ключови неща: Ние искаме възстановяване на държавността, ние искаме държава, която е активна по време на кризата и помага да се измъкнем от нея, ние искаме държава, която съдейства за развитието на няколко ключови отрасли, които могат да изведат страната напред, като земеделието и енергетиката. Затова се борим за „Белене”, не самоцелно, а защото България има нужда от голям високотехнологичен проект, който да тегли цялата икономика след себе си.  Да не говорим, че без ”Белене” цената,  която българите ще плащат за ток, ще бъде непоносима. Тя ще бъде по-висока от пенсиите и от някои заплати.  Това никой не може да си го позволи.  Ето такъв смятам, че е пътят, който БСП трябва да избере.
- Конгресът ли трябва да каже дали БСП обича или мрази Бойко Борисов?
- Нещата не могат да се персонифицират до Бойко Борисов. Той, разбира се, е есенцията и най-силната фигура в ГЕРБ. Бих казал, че управлението на ГЕРБ е еманация на българския преход, на всичко грозно, което се случи в него, на простащината, на арогантността, на обслужването на корпоративни интереси, на смачкването на държавата и институциите, и Борисов е основен носител на този модел. Но тук не става дума за лични войни, става въпрос, че конгресът трябва да даде ясна оценка на случващото се в държавата.
- Тоест, нямате никакви бъдещи отношения с ГЕРБ?
- Категорично не с ГЕРБ, в никакъв случай! Ние сме опонентите на ГЕРБ, ние сме алтернативата на ГЕРБ. Никой друг не заема такава ясна позиция по отношение на ГЕРБ като БСП.  Всички, които на последните избори бяха наказани от гражданите, бяха наказани заради такава една витиевата линия – днес сме с ГЕРБ, утре сме против ГЕРБ.  А хората искат яснота и предсказуемост. Хората трябва да знаят, че като гласуват за някого, той няма да ги предаде.

Интервю на Дияна ЖЕЛЯЗКОВА

Както вече писахме заместник-кметът на  Варна, д-р  Христо Бозов посети шуменския приют за кучета. Неговият „началник”, кметът на черноморската ни столица Кирил Йорданов ден преди това гледал по национална телевизия, че хвалят Шумен за уличните кучета, че е намалена популацията им три пъти и веднага предложил на заместника си за посети общинския приют и по комшийски да обмени опит.
Доцент д-р Христо Бозов  е о. р. полковник, бивш началник на Военноморската болница във Варна.

Гостът, впечатлен от големия брой настанени в шуменския приют кучета, с мобилния си телефон направи много снимки.

От 2008 година е заместник-кмет на Варна.  Д- р Бозов е възпитаник  на Втора гимназия „Н. Й. Вапцаров” в Шумен. Роден е на 3 септември 1960 година. Завършил е  варненския Медицински университет.

- Какво харесахте и какво не ви хареса тук?
- Особено ми хареса това, че работите изключително ефективно  по кастрацията и че максимално сте запълнили възможностите за настаняване в приюта. Това значи, че кучетата, изведени от града, трайно са настанени тук. Много ми хареса  и взаимодействието на общината с неправителствения сектор. Гледа се в една посока, мисли се  в една посока, затова има и ефект. Впечатли ме и съфинансирането на приюта в  съотношение 60:40 процента с германците, от което, както разбирам, общината ви всяка година спестява около 110 000 лв. Варна отпуска годишно 200 000 лв за издръжката на приюта си.
- А идеи от нас ще вземете ли?
- Първо ще се опитаме да подобрим взаимодействието си община – НПО. После ще направим още един приют, такъв “открит“ тип като вашия, защото ние нямаме достатъчно място.

Поредната кастрация извършва д-р Милен Данков в НКЦ край Шумен. Снимки Авторката

- Казахте че при вас има  17 неправителствени природозащитни организаци, а при нас са само две. Лесно ли се работи с толкова НПО-та?
- Не, защото и те самите нямат общо ръководство. Но пък от друга страна са много активни, имат много идеи и нагласа за доброволчески труд. Имат възможност и често осигуряват дарения. Има сериозен потенциал при тях, който ние все още не сме използвали пълноценно. Тази зима те например настояваха пред общината в халетата на кучкарника да бъдат  поставени климатици. А виждам, че вашите са живели на открито, под навеси и в дървени къщички и според управителя д-р Милен Данков, няма умрели от студ, ако са добре нахранени.
- На този етап колко кучета могат да бъдат прибрани с капацитета на вашия приют в Каменар?
- Капацитетът му е само 170 кучета, но в момента само половината е запълнен. Разположен е в три закрити халета с малки  клетки, в който се настаняват по две кучета. Просто практиката при нас е всички кучета да се връщат на улицата след кастрация. Мисля, че не е много ефективно. Но имаме свободно пространство, на което да изградим и открит приют, подобен на вашия.
- Идеята за чипиране е интересна?
- Стартираме със задължително чипиране на домашните кучета след като сами направим обществена поръчка за микрочипове. Така ще ги закупим евтино и ще ги предоставим срещу заплащане на собствениците или на частните клиники за чипиране на домашните любимци. Това трябва да стане до няколко месеца. След  като се съберат достатъчно средства от регистрацията на домашните, ще се премине към чипиране на всички безпризорни четириноги. Това ще залегне в 4-годишната ни програма. Ще направим и сървър, в който ще бъдат  регистрирани всички вече чипирани кучета – домашни и улични.
- Досега колко домашни  кучета обикновено се  регистрират в общината?
- Не повече от 10 процента.
- Вие лично имате хъски?
- Тя има чип, регистрирана е, има и международен паспорт. Миналата година за 10 дни бях в Германия с нея. Там нямат  улични кучета и  котки. Но много плъхове има по улиците. А моята като  види плъх и  става неудържима. Мускули направих да я удържам.

Интервю на  Тонка ПЕТРОВА

Карстен РАСМУСЕН, заместник-директор на отдел “България” в Главна дирекция “Регионална политика” на Европейската комисия:

- Г-н Расмусен, каква точно е целта на посещението ви в Шумен?
- Има известен брой градове в България, сред които е и Шумен и които за съжаление не посещаваме достатъчно често. Нашият основен проблем е, че прекарваме твърде много време в София. Тази визита е една възможност за нас да видим каква е истинската България.

Карстен Расмусен

В Шумен се реализират няколко европейски проекта, като нашата скромна амбиция е да видим дали те действително работят добре, дали са правилно проектирани и рационално планирани. Във вторник вечерта имахме вечеря с кмета на общината и неговия екип, както и с областния управител. Обсъдихме визията на общината за бъдещето развитие на града и отбелязахме, че имаме нужда от изграждането на допълнителна инфраструктура. Дискутирахме проблема с привличането на чужди и национални инвестиции на територията на вашия град. Идваме тук с отворено съзнание да научим повече за Шумен.
- Какви са впечатленията ви за степента на усвояемост на средствата от европейските фондове в България?
- Впечатленията ми по отношение на усвояемостта на европейските средства са общи и аз продължавам да повтарям навсякъде, че ни е нужно по-голямо ускоряване на този процес. В момента сме на 15 % на разплащания, което не е достатъчно като ниво. Но ние сме оптимисти, че за всички подписани договори по проекти на този етап ще можем наистина да постигнем по-големи резултати към края на годината. Разностранна е картината на това, което сме видяли в другите градове. До този момент сме виждали някои отлични проекти и някои, които не са толкови добри. Но едно от основните неща, които искаме да обсъдим, е да разберем дали нашите правила са адекватни и дали трябва да внесем известни промени в нашите процедури. Този програмен период е първи за България. Започнахме през 2007 г. и явно всички имаме нужда да се поучим как да работим заедно – министерствата с общините и с бенефициентите, както и Европейската комисия с министерствата. За мен е важно, че ние сме тук заедно с  представители на министерствата, защото управлението на европейските фондове не представлява само Европейската комисия да гледа отстрани върху дадена държава. Всъщност това е процес на много тясно сътрудничество между комисията и националната администрацията. Европа дава пари на местно ниво, но без местната инициатива нищо няма да бъде изпълнено.
- През тези няколко години успяха ли общините да придобият необходимия опит в работата с европроекти?
- Картината, както вече казах, е разностранна. Определено очаквам през тези дни да видим някои много добри проекти и някои, които имат нужда от усъвършенстване. Надявам се също така да успеем да придобием цялостни впечатления за ефекта от този програмен период за България. Ние не сме тук за проверка и контрол. Идеята е да видим съвместно дали процедурите работят и дали има необходимост от промени в системата.
Интервю на Велмира СТЕФАНОВА

(В интервюто са използвани въпроси и на други медии.)

Снимка Тошко ЙОРДАНОВ

Метин КАЗАК, евродепутат от групата на АЛДЕ:

- Г-н Казак, какъв е българският дневен ред в Европейския парламент? Как нашите избраници защитават българската кауза?
- С присъединяването си към ЕС гражданите на България станаха част от една зона на мир, стабилност, сигурност и просперитет, в която са осигурени високи стандарти в областта на околната среда, здравеопазването, безопасността на храните, както и социалната политика.

Метин Казак

Затова и дневният ред на ЕП съвпада с приоритетите на България и българския гражданин. Най-често обсъжданите теми в ЕП са стратегията на ЕС “Европа 2020“, целяща постигането на интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж в ЕС. Освен това, планът за излизане от финансовата криза и постигането на ръст в икономиката, както и дебатите за диверсифицирането на енергийните източници и използването на новите технологии се превърнаха в национални цели до края на десетилетието. Смятам, че всички български евродепутати работят активно в комисиите си и допринасят за постигането на тези европейски цели.
– Много се говори за кризата в Гърция. Възможно ли е България да последва гръцкия сценарий и доколко страната ни изглежда стабилна в очите на европейските ни партньори?
- Кризата в Гърция е едно предупреждение за управляващите в България. Правителството не може да отговори на очакванията на хората и да изпълни поетите ангажименти за подобряване на жизненото равнище на българските граждани и инвестиционния климат в страната. Хората вече осъзнават, че дадените обещания за по-добър социално-икономически живот не се изпълняват, доходите им не се повишават, безработицата нараства и цялостната ситуация в страната се влошава. България остава на последно место по жизнено равнище и доход на населението в Европа. Наблюдава се оттегляне на инвеститорите, влошаване на климата за малкия и средния бизнес, всеобща задлъжнялост и всичко това може да доведе до изблик на недоволство и в България.
- В какво състояние е европейската икономика и наема ли се някой с прогноза за излизане от кризата?
- Прогнозите за изход от кризата в Европа продължават да са песимистични. Рецесията продължава и тя има своите тежки отражения върху живота на всички европейски граждани. Приетият Европейски пакт за фискална дисциплина от почти всички държави в Европейския съюз показа, че е осъзната необходимостта от спешни мерки за осигуряването на финансовата и икономическа стабилност на Европа. Това междуправителствено споразумение дава нова посока в борбата срещу продължаващата вече трета година тежка дългова криза и изоставането на Европейския съюза от бързо развиващите се страни. Тук много важни са мерките за ускоряване на икономическия растеж и създаването на работни места, за да бъда решен проблемът с 23-те милиона безработни в Съюза. Остават съмненията обаче, че това споразумение относно фискалната дисциплина ще укрепи еврото. То е едно от възможните решения. Изходът от кризата зависи от общите действия на всички европейски държави, включително и България.
– Каква е оценката ви за мерките, които взема българското правителство срещу кризата? Достатъчни и адекватни ли са? Как се вписваме в проекта „Европа 2020”?
- Правителството трябва да действа по-решително за изход от кризата, която се отразява изключително негативно на износа, стабилността и инвестициите в страната. Мерките, които се предприемат в отделните сфери, са недостатъчни, за да гарантират икономическата и социалната стабилност. За излизане от кризата е важно българското правителство много ясно да отстоява позицията си, за да може нашето мнение да се чува при вземането на важните решения в европейската политика, както това на другите държави членки.
Важно е българското правителство да намери правилния път за изход от кризата и да не зависим само от една или от група държави. В момента 70 процента от нашия износ е за страните членки на Европейския съюз. При сегашната кризисна ситуация трябва да имаме алтернатива за българското производство и износ. Именно в условията на криза е важно да завоюваме отново загубените ни позиции и пазари, включително и в района на Близкия изток, както и тези на нововъзникващите икономики. В тази посока трябва да се мисли, за да се избегне възможният негативен ефект от сътресения в Европейския съюз. По отношение на новата стратегия за интелигентен и устойчив растеж „Европа 2020” България няма ясни критерии за оценка на изпълнението на нейните цели. По този начин ние нямаме ясна представа дали вървим в правилната посока за извършване на необходимите реформи в отделните области. Липсва адекватна държавна политика, координация между институциите и има спешна нужда от реформи в държавната администрация, здравеопазването, образованието и културните институции. Изоставяме значително и в областта на научните изследвания, иновациите и енергийната ефективност. Все още общественият дебат и структурните реформи у нас не са проведени.
- Как ще коментирате темповете на усвояване на средствата от европейските фондове в България?
- Наблюдаваме тревожни оценки относно усвояемостта на европейските средства. Според доклад на международна одиторска компания, България е на последно място по усвояемост на средства на европейските фондове сред десетте нови държави членки на ЕС, независимо от нарасналия процент на използване на европейското финансиране. Изключително обезпокоително е положението при средствата за околна среда, затова е необходимо да се предприемат бързи мерки, които да доведат до положителни резултати. За изминалата година усвоямостта на средствата от европейски фондове достига 14-15 %. Има много препоръки, които трябва да бъдат изпълнени, за да се придвижим напред от последните места в ЕС по отношение на средства от Фонда за регионално развитие, Социалния фонд, Кохезионния фонд.
- Как се работи в Европарламента по въпросите на равнопоставеността между мъже и жени? Как е у нас, според вас?
- Равнопоставеността на половете е много широкообхватна тема, която е и приоритетна за всички европейски институции. В тази насока Европейската комисия прие нова Стратегия за равенство между жените и мъжете 2010-2015. Новата инициатива отразява ангажиментите на ЕС за постигане на равенство между половете както в неговите граници, така и извън тях. Проблемът обхваща равните права, достъпа до ресурси и образование, участието в процесите на вземане на решения, предотвратяване на насилието въз основа на пола и засилване на политическото представителство на жените. От своя страна Европейският парламент прие резолюция за необходимостта от Директива за борба с насилието срещу жените в Европа, в която да бъде включено създаване на общоевропейска система за защита на жертвите на насилие, но все още има държави членки на ЕС, в които насилието над жените и децата се неглижира. За съжаление в тази група е и България. На изминалата пленарна сесия на ЕП в Страсбург беше приет и доклад относно “Ролята на жените в процеса на вземане на политически решения“, според който въвеждането на квоти с цел увеличаване броя на жените в управителните съвети на компаниите и в политическите органи са необходими задължаващи мерки както на национално, така и на европейско ниво. България е сред първите три страни в Европа по брой на жените на високи постове и смятам, че това е изключително ценно постижение.

Интервю на Велмира СТЕФАНОВА

Снимка Богдан БОГДАНОВ

- Г-н Иванов, приключи ли отчетно-изборната кампания в общинската организация на БСП в Шумен и насрочена ли е вече общинската партийна конференция?
- Отчетно-изборната кампания на общинската организация на БСП в Шумен приключи, предстои да се проведе само едно събрание на партиен клуб, но вече имаме основните изводи и насоки, по които можем да коментираме.

Иван Иванов

Общинската конференция на шуменските социалисти ще се проведе на 28 април, най-вероятно в читалище „Добри Войников-1856“, където традиционно свикваме партийните форуми. Тепърва предстои да се гласува дневният ред на конференцията,  което ще бъде направено от пленума на общинския съвет на БСП. Все пак е известно, че на форума ще се изнесат доклад за вътрешнополитическата обстановка в страната, отчет за работата на общинската партийна организация за последните 4 години, отчет на общопартийната контролна комисия, отчет за работата на кмета Красимир Костов като член на БСП, както и на групата общински съветници в местния парламент. След това ще има изказвания на делегатите, които трябва да обсъдят работата на общинската организация и нейните приоритети за следващия период. Една от задачите на конференцията е да избере общински председател на БСП в Шумен за следващия мандат, защото знаете, че аз бях избран временно след оставката на заместник-кмета Митко Киров.
- Какви кандидатури за общински председател на БСП в Шумен са издигнати досега?
- На всички събрания нашите членове имаха възможност да попълнят анкетни карти и да отговорят на различни въпроси, но там не фигурираха такива, свързани с предложения за общински лидер и за председател на партията. Някои от организациите обаче проявиха инициатива и без да е задължително, посочиха своите предпочитания. Засега предложенията са в подкрепа на моята кандидатура като общински председател на БСП – Шумен.
- А номиниран ли е бившият партиен лидер Николай Калев, който сега е общински съветник от групата на БСП?
- Няма направено такова предложение, но това не означава, че по време на самата общинска конференция не може да бъде направено. Знаете, че БСП е демократична организация и всеки има право да се кандидатира за лидер или да бъде предлаган за такъв. Според мен, няма нищо лошо в едно състезание на политически идеи, платформи и виждания. А може и да не бъде издигната друга кандидатура. Предстои да разберем.
- Доста се говори за лидерската битка между действащия председател на БСП Станишев и президента Първанов. Зад кого застават шуменските социалисти?
- Шуменските социалисти застават зад кандидатурата на председателя Сергей Станишев. По време на събранията протекоха такива дискусии, но официални предложения от партийните организации не са направени, защото общинската конференция на 28 април ще излезе с решение за лидера си, който ще бъде избран от делегатите на 48-я конгрес на БСП. Смятам, че конференцията в Шумен ще излезе с решение в подкрепа на кандидатурата на действащия председател Сергей Станишев.
- Какви изводи могат да се направят от проведените събрания в общинската партийна организация?
- Първият и най-важен извод, според мен, е, че шуменските социалисти много остро поставят въпроса за безобразията на сегашното правителство и са твърдо решени да работят в посока за спечелване на парламентарните избори от БСП догодина, защото така не може да продължава. Навсякъде хората обсъждат обществено-политическата обстановка в страната и я определят като критична. По време на събранията се чуха гласове, че правителството на ГЕРБ дискриминира най-вече възрастните хора, които останаха с мизерни доходи, и към младите, повечето от които са на трудовата борса. Нашите членове поставиха въпросите за младежката безработица, за липсата на индексация на пенсиите от 3 години насам, затягането на „примката“ около малкия бизнес и предприемачеството, откровените лъжи, изричани от правителството и най-вече от министър-председателя. Мога само да кажа, че хората са много разтревожени за своето бъдеще и това на децата си. Единственият изход, според тях, е това правителството да си замине и БСП да поеме управлението на страната. Самите наши редови членове поставят въпроса пред общинското ръководство, че отсега трябва да си стегнем редиците и да работим здраво за спечелването на парламентарните избори. Те самите настояват партийната работа да се увеличи и да не се губи време. Това беше основната препоръка, дадена от събранията.
- Като говорим за младите хора и техните проблеми, да ви попитам вие съгласен ли сте с определението, че вашата партия е преобладаващо пенсионерска?
- Да ви кажа няколко цифри за общинската организация на БСП в Шумен и вие си направете извод доколко социалистическата партия е преобладаващо пенсионерска, макар че не виждам нищо лошо при нас да членуват нашите майки и бащи. Те са мъдри хора и аз ги уважавам безкрайно много. Но да се върнем към младите хора в БСП. За 3 години в Шумен младите социалисти са се увеличили с 275 души, което като ръст представлява 7 пъти увеличение на нашите младежи. И нямаме нито един напуснал партийните редици.
- Групата общински съветници от БСП организира приемни за граждани. Добре звучи, но има ли полза за хората?
- Разбира се, че има полза за хората. Тези приемни ги правим за тях, за да можем на първо място да видим какво вълнува нашите съграждани и на второ място, ако можем, да им помогнем при решаването на даден проблем. Умишлено не ги наричам избиратели, защото в нашите приемни дни всяка сряда идват хора с различни партийни възгледи, но с почти идентични проблеми. В повечето случаи става дума за нерешени социални въпроси или  подадени жалби в общината и непогледнати дълго време. Сега ни предстои да обобщим въпросите от първия месец, като всеки човек, дошъл при нас, ще получи писмен отговор на поставения от него проблем. Мога да кажа, че повече от 100 души ни потърсиха миналия месец. Освен това, смятам, че като общински съветници разполагаме с достатъчно възможности и лостове да помагаме на хората.
Интервю на Велмира СТЕФАНОВА

Днес е Ден на психолога, обявен през 1995 г. Психологията стана актуална професия със социални услуги за деца и възрастни, в образованието, спорта, медицината. По този повод поканихме за разговор Наташа Станева – клиничен психолог в Държавната психиатрична болница в село Царев брод от 1986 г. Тя е ръководител на сектора за социална рехабилитация в Дневния център, изграден през 2008 г. по програма ФАР, и в дневния стационар на отделението в Шумен.

Наташа Станева

- Г-жо Станева, социално-икономическата обстановка в страната се отрази много негативно на българина през последните 20 години. С какво по-различен е вашият пациент днес в сравнение с предишни години?
- Работата на клиничния психолог е много специфична. Аз съм научена да работя в екип с психиатър, социални работници, културтерапевт, музикотерапевт… При граничните състояние патологията е съпътствана с кризи на личността, адаптационни стресови реакции, психични състояния, развити след опити за самоубийство и други. Преди двайсет години всеки, който имаше психичен проблем, независимо от психичното разстройство, можеше да попадне в психиатричната болница. След 2000 година, когато се обособи доболничната психиатрична помощ, голяма част от пациентите с психиатрични проблеми излязоха да се лекуват извън болницата – амбулаторно, в специализираните психиатрични кабинети.
- Как работи дневния център  за психо-социална рехабилитация в психоболницата в Царев брод.
- След приключване на проекта дневният ни център отговаря за медицинския модел на болестта – начало на медикаментозното лечение и психо-социална рехабилитация след излизане на фазата на психиатричното боледуване. Т.е. екип от специалисти работи с настанения в психиатричната болница. Целим да задържим ранното дефектиране на боледуващата личност. Да научим пациента да живее с болестта, да поддържа сравнително добро качество на живот.
- Има и дневен стационар на шуменското психиатрично отделение.
- Той работи по същата програма. Там са повече пациенти с гранични състояния.
- Какво е мястото на клиничния психолог при формиране на диагнозата?
- С тестови методики, интервюта се прави анализ на актуалното психично състояние с оглед проблема, който диагнозата дава. Заключението на клиничния психолог изяснява личността, психотравмите. Има тестови методики, които дават профил за актуалното психично състояние. Психиатърът го ползва като помощ на клиничната диагноза. Второто направление на клиничния психолог са ангажиментите, които има към психотерапията и консултативната работа – и при деца, и при възрастни.
- Стресът, психичният дискомфорт на българина са факт. Депресиите зачестиха. Повече ли хора се нуждаят от вашата помощ?
- Много малко от нуждаещите се идват при нас. Преди години имах повече консултативна и терапевтична работа на такъв тип психични състояния – тревожности, реактивни депресии, кризи на личността, проблеми в нервно-психичното развитие на децата, чиито родители много ни търсеха. Сега има много кабинети на психолози, но стигмата съществува. Българинът се страхува да потърси психолог и психиатър, да не бъде белязан като човек с психопроблеми.
- Ние не сме толерантни към психоболните, не мислите ли?
- Хората със страх идват в кабинета на психолога, особено на клиничния психолог. А нашата консултация е важна за бъдещето на пациента.
- Когато боледува душата, боледува и тялото. Психосоматичният метод използва ли се в практиката. Лекарите търсят ли психолозите, за да решат проблема на пациента заедно?
- Няма я тази ангажираност. Може би ние, психолозите, не се заявяваме достатъчно добре в медицинската практика. А екипната работа е важна. Скоро личен лекар изпрати майката на тригодишно дете при мен, считайки, че то има нервно-психични проблеми. Тя беше изпаднала в криза от това мнение. Не може да го приеме като факт. Но след консултацията стана ясно, че такива проблеми детето няма. Има забавеност при изчистване на експресивната реч.
- Как реагирате на поведението на хората наоколо като психилог?
- Обременени сме при диагностицирането си. Във всичко психолозите виждат ненормалното. Психопрофилът на българина съответства на обективната действителност. Няма емоционален резонанс между хората. Всички вървят вглъбени.
- Но често си говорят сами.
- Ами превъзбуденост в резултат на тревожност.
- Работите в психиатрична болница. Как ви възприемат пациентите – като лекар или като консултант?
- При пациентите се допускат грешки. На мен лично ми е неприятно, защото за толкова години вече трябваше да се изгради отношение към специалиста клиничен психолог. Много често нас ни бъркат с психиатъра. Мисля си, че не е толкова сложно. Психиатърът отговаря за медицинския модел, медикаментозното лечение, диагностицирането. Клиничният психолог е в помощ на диагнозата, работи с цялата палитра на психичното в болест или в психично здраве. Ние учим болния как да се справи със себе си, с проблемите си.
- Какви са професионалните деформации на психолога?
- Той много бързо улавя патоса в една личност, акцентите в неговия профил. Има и положителна страна. В хода на дългогодишното психотерапевтизиране ти преизграждаш в себе си много неща.
- Коя професия най-бързо изхабява психиката, води до деформации на поведенческо ниво?
- Всяка професия носи такъв риск. Много ангажираща и променяща профила на личността е учителската професия. Има бърза промяна на невротизиране, липса на търпимост, раздразнителност, непоносимост на ученическото поведение. Тя бързо изчерпва личността.
- Т. нар. одаскаляване, което след 15-20 години се наблюдава и описва от специалистите. Но „синдромът на изпепеляването“ е факт за лекарите, особено джипитата, които изнесоха здравната реформа от 2000 година насам.
- В здравеопазването съществува напрежение, работи се „на педал“, обслужват се големи практики, често количеството е за сметка на качеството, претоварването и бумащината изхабяват медиците. Стига се до конфронтация с пациентите, които са недоволни. Няма как стресът да не промени съсловието.

Разговора води
Валентина МИНЧЕВА
Снимка Богдан БОГДАНОВ

Димитър ДЪБОВ, народен представител от „Коалиция за България“:

- Г-н Дъбов, как ще коментирате предложението на Министерството на здравеопазването за белодробната болница в Шумен, с което се иска капиталът на бившия тубдиспансер да се увеличи с 5 милиона лева и делът на общината да се свие до 0.5 %?
- Във връзка с тези безпардонни действия по отношение на шуменската белодробна болница веднага внасям актуално питане до новия министър на здравеопазването Десислава Атанасова, като се надявам, че до петък или най-късно до следващия парламентарен контрол да получа отговор.

Димитър Дъбов

Това ще бъде предавано директно по националната телевизия и нашите съграждани могат да проследят каква информация ще даде тя. Аз обаче силно се надявам шуменските общински съветници да загърбят своите политически пристрастия и да вземат най-правилното решение по време на сесията утре. Много бих искал най-сетне безмълвният представител на общинския съвет в управителния съвет на белодробната болница да премине на по-решителна позиция и да защити интересите на общината. В противен случай аз оставам с впечатлението, че хора от медицинските среди, гравитиращи около ГЕРБ в Шумен, желаят да направят така, че лечебното заведение много бързо да премине в частни ръце. Това са опити, които започнаха и ние вече ги наблюдаваме. Целта вероятно е белодробната болница да бъде одържавена и след това продадена на някого. И става дума за едно от най-луксозните здравни заведения в България, което се нарежда на трето място след правителствена болница и „Токуда“ по лукс. Иначе бих определил искането на Министерството на здравеопазването като държавен рекет, тъй като държавата се сдоби с мажоритарния пакет акции в общинския белодробен диспансер през 2009 г., когато срещу дружествени дялове отпусна 5 милиона лева за ремонт и реконструкция на сградата, а
община Шумен се съгласи да отстъпи мажоритарния дял от 51 %, но се включи със собствени 2 милиона лева и със сградата. Така общината остана с 49 %. За мен искането на Министерството на здравеопазването не само е проява на наглост и безпардонност, но да настояваш за още 49.5 % и да оставиш на общината 0.5 %, граничи с абсурда. Аз съм убеден, че ако не бъде защитен интересът на общината, кметът ще заведе дело в съда и ще го спечели, защото експертите могат да направят бърза оценка на дела на държавата. Силно съм притеснен от бездействието на една част от медицинската общност в града, която определено слугува на партийни и на частни интереси, засягащи белодробната болница. Развръзката на казуса ще я видим на сесията и след това в действията на новия министър на здравеопазването. Искам да подчертая обаче, че във всички случаи ще има много категорична намеса по този въпрос.
- След като държавата притежава мажоритарния дял, вероятно нейните представители ще гласуват това, което са решили.
- Това не може да стане, защото ако държавата иска да придобие 99.50 % от дяловете, тя трябва да инвестира още 5 милиона лева в белодробната болница в Шумен. Другото е както се казва „пито – платено“. Там е приключил спорът за дяловете. Ако държавата иска, трябва да обяви вдигане на капитала на здравното заведение и да внесе още 5 милиона лева, за да бъде постигната тази пропорция. Но да искаш още 50 % от болницата, без да дадеш нищо, то не става така.
- А какво ще стане, ако държавата реши да инвестира още 5 милиона лева в болницата, за да придобие този дял?
- Мисля, че и този вариант не е възможен, защото „дупките“ в здравеопазването са много. Бих задал въпроса защо не вкарат 5 милиона лева в МБАЛ – Шумен, в Онкологичния център или в психоболницата в с. Царев брод, а точно в белодробната болница. Това не мирише ли на корупция? На мен определено ми мирише на парфюма на партия ГЕРБ. Не случайно се говори, че апетит към сградата на бившия тубдиспансер проявява болницата „Св. Наум“ – Варна, която има намерение да прави кардиологична клиника в Шумен. Може обаче да се окаже някой друг светия с партиен билет от ГЕРБ. Близкото бъдеще ще го покаже.
- Как ще коментирате данните за използваните специални разузнавателни средства в Шумен през миналата година?
- Броят на използваните специални разузнавателни средства (СРС) като цяло в страната расте, но според данните на председателя на Шуменския окръжен съд г-жа Батанова, в Шумен той намалява спрямо 2010 г. От нейното изявление обаче става ясно, че са намалели подписаните от нея разрешения. Колко обаче са подписани от нейни колеги, това е отделен въпрос. Затова тези данни би трябвало да се приемат с много условности. Мен доста ме обезпокоиха две неща. Първото е, че много сериозно са проведени мероприятия, свързани с външното наблюдение и проследяването. Ще отбележа, че това са едни от най-скъпите мероприятия, изискващи използването на редица технически средства, автомобили, хора. Проследяването е многократно по-скъпо от самото подслушване. Големият брой на външните наблюдения в Шумен ме смущава. Второто, което ме безпокои, е малкият брой СРС-та, превърнали се във веществени доказателства в съда. Прави впечатление, че това е под 10 %, което говори за изключително ниска ефективност на използването на СРС-та. След като са заделени 100 милиона лева за проследяване и подслушване, при 6 % ефективност, това означава, че 6 милиона лева са използвани по предназначение, а 94 милиона лева от парите на данъкоплатците са отишли „на вятъра“. Искам също така да попитам г-жа Батанова колко са отказите на Шуменския окръжен съд за даване на разрешения за използване на СРС-та. Има ли изобщо такива?
- Нека минем на партийна тема. Има ли лидерска битка в БСП и какво е отношението на партийните организации в Шуменска област към двубоя Станишев – Първанов?
- Първо искам да направя уговорката, че съм работил и със Сергей Станишев, и с Георги Първанов. Достатъчно добре ги познавам като характери, като стил на работа и като партийни кадри. Знам какво могат и какво представляват. Бих искал още да отбележа, че в медиите се говори за лидерска битка, но такава в БСП не съществува, тъй като партията си има лидер в момента. Следвайки цялата история на Българската социалистическа партия, става ясно, че няма председател на партията, който да е изгубил изборите, след като е продължил да се кандидатира. Той може да бъде сменен, само ако се е отказал сам. Никой действащ председател досега не е губил битката. Такава е реакцията и нагласата на повечето наши съпартийци. Те винаги подкрепят действащия лидер и той винаги е с едни гърди преднина. Винаги е имало конкуренция и винаги е печелил настоящият председател. Що се отнася до Шуменска област, бих могъл да кажа, че почти навсякъде подкрепата е за действащия председател Сергей Станишев. Досега не съм видял някой да е издигнал кандидатурата на Георги Първанов. Мисля, че по този въпрос има повече медиен шум, отколкото истинска интрига.
Интервю на Велмира СТЕФАНОВА
Снимка Тошко ЙОРДАНОВ

- Г-жо Бучкуджиева, в период на криза всеки трудов човек е заплашен от риска да остане безработен. Вие, като психолог, какво препоръчвате, за да преодолеем чувството на безпокойство, че можем да останем без работа? Как да приемем факта, че няма да имаме възможност да плащаме сметките си, да се лекуваме? Как да си намерим нова работа при тази ширеща се безработица?
- Всичките тези въпроси са много често задавани напоследък и в моя кабинет. Още на първата ни среща аз питам клиента какви очаквания има и докъде би желал да стигне в промяната – личната и тази на ситуацията около него. Има хора, които просто искат да си намерят работа.

Венета Бучкуджиева

Има такива, които искат нова по-удовлетворяваща ги работа, а има други, които са с диагнози, или имат „болни“ отношения. За каквото и да става дума, когато имаме яснота относно изходната позиция и целта, която следваме, никак не е трудно да я постигнем. Всички сте чували израза „Каквото вътре, такова вън“ и това е много вярно. Ако сте останали без работа или ако работата ви не ви удовлетворява, или сте неудовлетворени от отношенията си, значи е дошло време за промяна.
- Но как да променяме нещата, когато сме останали без работа, без доходи?
- Ако всичко е подредено, както ни харесва, тогава няма какво да променяме. Промяната се налага точно в моменти, когато нещата са „наопаки“. Останали сте, например, без работа. Нали разбирате, че ако започнете да плачете, да си скубете косата, да се оплаквате и да недоволствате, това няма да ви осигури нова работа. Първото, което съветвам хората да направят, е да приемат тази ситуация като една нова възможност. Често хората ходят на работа само, за да получават заплата и с нетърпение чакат почивните дни или отпуската. Такава работа с такова отношение към нея рано или късно ще бъде загубена. Трябва да се научим да правим нещата, да работим със сърце. Само работата, която се работи със сърце, може да бъде удовлетворяваща и да става все по-доходна. Имам много клиенти, които са посетили кабинета ми два или три пъти и са си намерили нова работа или са започнали собствен бизнес. Когато се промени вътрешната настройка на човека, по съвсем естествен начин се променя и външната ситуация.
- А може ли по същия начин човек, който си има работа, но не се чувства удовлетворен от нея, да промени отношението си и да започне да харесва работата си?
- Всяка промяна е възможна, но трябва човек да я желае! Същото е и с усвояването на някакво ново действие. Ще ви го обясня подробно. Ако човек не знае какво иска, как да го получи. Нали първо трябва да е наясно с желанието си. Ако не знаете как се кара кола, първо трябва да си дадете сметка, че не знаете. После да вземете решение, че искате да се научите. После ще се запишете на шофьорски курс и там ще ви помогнат да научите как се шофира. Но, ако желаете да сте добър шофьор, трябва да практикувате. Получаването на шофьорската книжка ви гарантира, че знаете правилата и знаете как, но практиката ще ви направи да сте истински шофьор. Аз уча моите клиенти как да възнамеряват и как да постигат своите намерения. И резултатите винаги са прекрасни.
- А какво мислите за отношенията в колектива? Конкуренцията между колеги помага ли за израстването на всеки от тях или пречи?
- Тук ще ви го кажа така „Каквото малкото, такова е голямото“, т. е. ако всеки от колектива участва с любов и се конкурира с другите без реактивност, а с готовност да подкрепя и да приема подкрепа, тогава този колектив е като едно голямо семейство. В такъв колектив хората се обичат, подкрепят, интересуват се един от друг и тогава всеки един става все по-успешен и като цяло екипът става все по-продуктивен. Ето, вие работите в редакцията на нашия шуменски вестник. Нали не е едно и също, ако всеки си стои пред компютъра, прави си своя материал, завижда на колегата и злослови зад гърба му и другият вариант – всеки се интересува от това вестникът да бъде четен, чакан с нетърпение от читателя, всеки се интересува от това как се чувства колегата му и никога не забравя рождения му ден. Мисля, че двата варианта са доста различни и разликата е очевидна. Правя специални тренинги „Изграждане на екип“, в които участниците имат възможност сами да оценят своята позиция и да я променят, когато я сметнат за неправилна.
- Нека да завършим нашия разговор със съвет в едно изречение – все пак какво да направи човек, който е останал без работа?
- Да благодари в сърцето си на досегашната си работа (или работодател) за всичко, което е получил от нея, и после да се опита да погледне на новата ситуация като на една възможност.
Интервю на
Пламен ГЕОРГИЕВ
Снимка Тошко ЙОРДАНОВ